BACAAJA, SEMARANG– Rumah sakit kok bicara surplus? Bukannya tugasnya mengobati orang sakit, bukan mengejar cuan? Pertanyaan semacam ini mungkin muncul ketika melihat pendapatan RSUP Dr Kariadi Semarang yang menembus Rp1,57 triliun sepanjang 2025.
Angka tersebut memang bukan recehan. Berdasarkan laporan keuangan pemerintah pusat 2025 yang diberitakan CNBC Indonesia, rumah sakit milik Kementerian Kesehatan ini menempati posisi ketiga dengan pendapatan Badan Layanan Umum (BLU) terbesar di Indonesia, setelah RSUP Nasional Dr Cipto Mangunkusumo Jakarta dan RSUP Dr Sardjito Yogyakarta.
Namun, manajemen Kariadi punya penjelasan. Pendapatan besar bukan berarti rumah sakit berubah menjadi mesin pencetak uang. Justru, kondisi keuangan yang sehat dianggap menjadi modal agar pelayanan kesehatan bisa terus berkembang dan menjangkau lebih banyak masyarakat.
Baca juga: Dokter Residen PPDS Undip di RSUP dr Kariadi Ada yang Meninggal, Bullying Lagi?
Direktur Utama RSUP Dr Kariadi, dr Agus Akhmadi menegaskan, pihaknya tidak ingin rumah sakit terjebak dalam orientasi kapitalisasi kesehatan. “Kami bukan kapitalis. Tetapi rumah sakit harus memiliki kondisi keuangan yang sehat. Kalau keuangan kita tidak sehat, bagaimana kita bisa membantu orang lain?” ujarnya.
Menurut Agus, surplus rumah sakit bukan sekadar angka yang dipajang dalam laporan keuangan. Dana tersebut harus kembali memberikan manfaat, baik melalui pengembangan layanan, pengadaan peralatan medis berteknologi baru, maupun membantu pasien yang tidak tercover BPJS Kesehatan.
Salah satu strategi yang diterapkan adalah subsidi silang. Pendapatan dari layanan yang menghasilkan surplus dapat digunakan untuk membantu pasien lain yang membutuhkan pelayanan kesehatan, tetapi terkendala pembiayaan. Dengan begitu, kemampuan finansial rumah sakit tidak hanya menopang operasional, tetapi juga menjadi amunisi untuk menjalankan fungsi sosial.
Pengembangan Layanan
Kariadi juga tak ingin berhenti menjadi rumah sakit rujukan yang hanya mengandalkan layanan konvensional. Sejumlah pengembangan layanan medis kompleks tengah dipersiapkan.
Di antaranya penanganan pemisahan bayi kembar siam, transplantasi sumsum tulang, hingga penjajakan teknologi alat bantu pompa jantung kiri atau Left Ventricular Assist Device (LVAD).
Bahkan, manajemen telah melakukan kunjungan ke China untuk mempelajari teknologi sekaligus menjajaki kerja sama pengembangan layanan tersebut. Agus mengatakan, pengembangan layanan berteknologi tinggi membutuhkan investasi besar.
Karena itu, kemampuan keuangan rumah sakit menjadi faktor penting agar pasien dengan kondisi medis kompleks bisa mendapatkan penanganan yang memadai. “Kita ingin rumah sakit ini mampu menolong pasien dengan berbagai kondisi yang kompleks. Untuk itu, kita perlu investasi dan teknologi medis yang memadai. Pendapatan rumah sakit harus bisa mendukung pengembangan tersebut,” jelasnya.
Di sisi lain, menjaga keuangan tetap sehat bukan perkara gampang. Sebagai rumah sakit rujukan nasional, Kariadi harus menangani pasien dengan penyakit kompleks yang membutuhkan dokter spesialis dan subspesialis, peralatan canggih, serta biaya pengobatan tidak sedikit.
Rumah sakit juga dituntut memastikan peserta JKN/BPJS Kesehatan dan masyarakat kurang mampu tetap mendapatkan pelayanan sesuai kebutuhan medis.
Apalagi, pengelolaan BLU mengharuskan rumah sakit memperhatikan berbagai indikator kinerja keuangan, termasuk kemampuan operasional menghasilkan pendapatan dan mengendalikan biaya.
Namun, ukuran keberhasilan rumah sakit tentu tidak cukup berhenti pada laporan pendapatan dan besaran surplus. Mutu pelayanan, keselamatan pasien, akses masyarakat, hingga kemampuan menangani penyakit kompleks harus tetap menjadi prioritas.
Pada akhirnya, pendapatan Rp1,57 triliun memang layak dibanggakan. Tetapi bagi masyarakat, yang lebih penting bukan seberapa tebal laporan keuangan rumah sakit, melainkan seberapa cepat pasien ditangani dan seberapa besar peluang mereka untuk sembuh.
Baca juga: Tim Medis RSUP dr Kariadi Berhasil Pisahkan Kembar Siam Shayna dan Shazia Asal Jepara
Sebab, rumah sakit boleh menghitung surplus, tetapi jangan sampai pasien justru merasa defisit harapan. (tebe)
